企业管理培训创新

管理成本是企业成本构成的一项重要组成部分，即各职能部门在生产、供应、设计、品质、财务、营销等过程中产生的费用成本。管理必须依“理”行事，来控制成本，减少浪费，否则就会受到惩罚。“理”在企业管理中具体指“目标、指标、预算、计划”，但是如果“理”本身存在问题，则危害更大。目标指标不合理管理是要有“理”可依据，但前提是“理”的正确的。就像解一道数学题，如果已知条件不完全甚至是错误的，即使运算过程再精彩，也推导不出正确的结果。计划编制无依据公司下达了目标指标，却不知道怎样分解，靠“拍脑子”和“想当然”去制定预算和计划，缺乏可执行性。对于非量化的工作，不进行细化，不具备可操作性。短期计划没有围绕中长期计划进行编制，两者之间出现脱节和背离，没考虑连续性。计划编制拖拖拉拉，事态紧急才下发，忽视了及时性。如果不进行修改和调整，将带来极大危害。格局构建了政企双线学习产品体系。格局以“实战、实用、实效”的设计理念。企业管理培训创新

威海格局构建一个以学习为中心，为政企提供整体、多层次的资源对接交流共享于一体的综合性培训平台。先后被授予“威海市中小企业公共服务示范平台”、“威海市工商业联合会第十二届执行委员”“中国企业联合会培训工作委员会第八届委员会委员单位”等。目前，已合作建立了较早党校系统“1+8”智慧教室全域覆盖、学习型环翠、荣成乡村振兴县域覆盖创新学习工程、经开区镇街党校“1+5”智慧教室等，另外设立10余家政企学习中心，长期陪跑300+家企事业单位持续成长，累计开展线上线下培训千余场。历年来威海格局多次承接市委组织部、各县市、区委组织部、市、工商联、住建局、发改委、政法系统、妇女联合会、各乡镇、各民主党派等多主题、多类型外出培训班次或外出实训项目；并承接北京、石家庄、厦门、绍兴、山东省多地市来威海培训主题班次。山东定制企业管理培训材料2024年格局引进了数字化平台搭建项目携手珍岛集团跟上了数智化发展大潮。

重心业务：

企业再造与顶层设计项目：设计不依赖老板的法治化自动运转系统，是咨询行业中以落地为目的，以客户满意度为结果的实践者。目前威海已合作20多家再造企业。

财税咨询：提供税务商业架构咨询设计和合规优化咨询服务，设计税务商业架构方案和新商业架构下各个交易主体财税业务链。

企业用工风险顾问咨询：帮助企业建立劳动用工风险管控系统。

整体定制类培训项目：提供活动策划、专题研讨、教授邀请、现场教学、新闻发布一站式高水准服务。连续2年承接威海市年轻干部实训锻炼（北京、上海、杭州、深圳、珠海、苏州、合肥）。

为对接企业线下有关销售内训需求，格局屏天下结合张子凡老师的优势，开设有深度的线下实战课程，满足企业多样化、多场景、多体验的学习需求，为企业提供一键式人才管理服务，助力专业化人才培养，提升企业的中心竞争优势。张子凡老师线下课程内容为：《中国式饭局》《出色领导力》《向整合要业绩》《向老客户要业绩》《向运营要效益》《提高谈判成功率》《存量深耕与增量拓展》《政企营销》《集团客户顾问式销售技巧》《业绩逆势高增长》金税四期工程落地，财税系统从“信息化”走向“数字化”。

威海格局教育科技有限公司（威海格局）是一家创新型政企服务平台，主要开展党政专题教育培训、企业管理培训、企业微咨询、SAAS 智能营销云平台等项目，聚焦党政机关、企事业单位的学习成长、招才引智、产业对接、数字化转型等。二十余年教育行业的深耕细磨，格局整合了全国前列师资中心、威望教授及质量资源。围绕党政和企业两大主要服务对象，分别打造了“党政委培、产业咨询、招商引资、人民学习智慧教室”和“格局品牌课、格局内训、格局咨询、榜样研学”等品牌项目，构建了政企双线学习产品体系。格局以“实战、实用、实效”的设计理念，搭建了“请进来 + 走出去”、“线上 + 线下”、“培训 + 咨询”、“学习成长 + 产业对接”四位一体多元化的学习交流场景，为企事业单位提供实效的培训服务和深度的资源支持。威海格局教育助力学习型社会创新建设，推动大众教育公平而有质量的发展。宣传企业管理培训创新

学习可以说是众多企业老板的 “ 基业长青+经营管控+持续赚钱 ” 的必备方式。企业管理培训创新

“格局屏天下·组织能力提升”系列直播课程，由中国有名营销策划学者、新媒体百万粉丝大V、狠牛教育科技集团董事局张子凡老师讲授《专业销售技巧——客户沟通影响力及谈判技巧》精彩课程。本课程结合张子凡老师在国内外有名企业的成功销售实战经验，通过大量真实案例的解读和销售工具的演练，将沟通技巧融入到销售和谈判过程中，助力您有效地提升销售成功率。课程对象：企业创始人、重心决策者、营销总经理、中干高管、大区经理、营销部门骨干精英。企业管理培训创新