仓库管理系统（WMS）销售管理模块： 销售定单：当销售出库的时候，首先填写销售出库单，此时不影响库存； 销售出货：当销售出库的时候，将销售出库产品序列号扫描至该出库单上，保存之后，库存报表自动减少该类产品。 仓库管理系统（WMS）报表生成模块： 月末，季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能，用户自定义需要统计的报表； 仓库管理系统（WMS）查询功能 采购单查询，销售单查询，单个产品查询，库存查询等（用户定义）。 查询都是按照某个条件：条形码序列号、出库日期、出库客户等来查询。 系统流程结构 仓库管理系统（WMS） 响应速度：只受到网络带宽的限制，系统本身无限制。 仓库管理系统（ WMS） 仓库管理系统专门为工厂、贸易型企业、仓库而精心设计的仓库管理软件.可普遍应用于：各类企事业单位的商品、物资、 材料的日常库存管理以及移动加权平均的成本核算。 其目标是提高仓库管理的质量和效率，降低仓库管理的成本。以合理的库存量控制 库存和采购、以及其他的库存收发。集成性强、具有对企业内部供应链完整整合能力；库存的实时追踪与监控；先进的管理理念和前瞻性思想；操作简单易用。在WMS仓储管理系统中，入库操作首先是对到货清单进行仔细核对，确保与采购订单一致。苏州市WMS冷链仓储管理系统
仓库应具备货物的查验能力，对于甲级物料(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的供应市场的A类物料)特别管制，严控数量，单独仓库，24小时保安监控;建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位(Bin-Location)管制，做到No Pick List(工令备捡单)，不能移动!拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘(又称Pick to Light)，拣料时较好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中控调度补货。南通市零配件仓储管理系统采购仓储管理员借助WMS系统的权限管理功能，能够严格控制不同人员的操作权限，保障数据安全。
产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而有效减少仓储的风险。接受组(收料组）：这一块的人员主要负责来料的箱数清点和检查外包装是否有损坏的（如发现损坏的外包装，立即通知IQA部门 检验外包装内部的产品是否有损坏，如有损坏立即把此箱货退还发货公司，如无损坏可以经IQA部门在外箱盖章通过）。上述都核对完确认无误后收货，收到仓库后接收组人员还要对每箱货物内部的小包装进行清点（箱数比较少的情况下），箱数多的话，则要按30%的对比量来清点。以上的步骤全部做完后，便要书面形式（送检）通知来料检验部门IQA。
“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。由于现代仓储的作用不只是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再只只着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。WMS系统与设备管理系统（EMS）连接，对仓库内设备的运行状态实时监控，提前维护设备。
电商大促期间，订单量呈爆发式增长，给仓储管理带来巨大挑战，WMS 仓储管理系统有一系列应对策略。在订单处理方面，系统具备高效的订单抓取与分拣任务分配功能，能快速将海量订单转化为具体的仓储作业指令，合理分配给不同的分拣人员或设备。通过优化库存布局，提前将热门商品调配至便于快速取货的区域，减少分拣时间。利用系统的实时监控功能，对仓储作业进度进行全程跟踪，及时发现并解决可能出现的拥堵、缺货等问题，确保在电商大促高峰时期，仓储作业依然能够高效、准确地完成，保障货物及时发货。WMS仓储管理系统通过ABC分类法对货物进行存储管理，重点管理高价值和高流转率的货物。长沙市工厂用仓库管理系统推荐
WMS系统通过自动化和信息化手段，优化仓库布局，合理安排货位，提高空间利用率达30%以上。苏州市WMS冷链仓储管理系统
联网、云计算、移动平台和大数据等趋势是物流数字化转型的一部分。在物流4.0的旗帜下，供应链中的所有流程都在逐步建立网络并实施长久性监控 - 从供应商到物流服务提供商再到较终客户。主要驱动因素包括不断增长的全球数据流量（到2020年预计将增加到4400万GB），客户要求越来越高，国际竞争越来越激烈。因此，不断优化企业物流流程对于企业的成功至关重要。从工业的角度来看，物流4.0意味着效率的巨大提高（例如，从透明度、自动化、流程速度、错误减少和捆绑）和有效性（例如，来自灵活性和定制服务，流程和产品）。速度、精度、灵活性和网络化正成为必不可少的竞争因素，因为客户都希望更快获得货物，并希望时刻看到货物的状态。苏州市WMS冷链仓储管理系统
