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随着城市化进程的加速，商业地产行业面临着日益激烈的竞争。作为商业地产管理人员，如何有效管理商场，提升其运营效率和盈利能力，成为了行业的重要课题。本文将从人员管理、商铺管理、营销策略和财务管理四个方面，探讨商业地产管理人员如何管理商场。一、人员管理商场是一个复杂的运营系统，需要各类专业人才的协作。管理人员首先应明确各岗位的职责和要求，并制定合理的人力资源计划。在招聘过程中，要注重候选人的专业背景、技能和团队合作精神，确保选人用人的公平性和有效性。同时，建立健全的培训和晋升机制，激发员工的潜能和积极性。二、商铺管理商铺是商场的重要组成部分，管理人员应重视对商铺的管理。首先，要对商铺进行合理的布局和规划，确保品类齐全且符合市场需求。其次，要制定严格的招商政策和审核流程，确保引进的商家具有较高的品质和良好的信誉。，管理人员应对商铺的日常运营进行监督和指导，确保商铺合规经营、服务优良。用户需要根据自己的角色和职责来选择合适的功能模块进行操作，以支持购物中心的日常运营和管理。西藏ERP软件有什么

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客户关系管理（CRM）：CRM模块用于管理，包括客户基本信息、交易记录、客户联系历史等。通过CRM模块，企业可以更好地了解客户需求和偏好，提供个性化的服务和营销活动。销售管理：销售管理模块可以帮助企业管理销售过程，包括订单管理、销售预测、销售分析等。销售管理模块还可以与其他模块集成，例如库存管理模块、物流管理模块等，以实现整个销售过程的自动化管理。市场营销：市场营销模块用于制定和执行营销计划，包括推广活动、广告投放、促销活动等。市场营销模块通常提供数据分析和报告功能，以帮助企业更好地了解市场趋势和客户需求。西藏ERP软件有什么