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    我们如果丝印亚克力后出现裂纹的原因亚克力属于塑料的一种，多出精品装饰板为主，丝印加工亚克力面板难度并不高，可丝印后，图文部分容易出现油墨裂纹，难以解决，以明德丝印在加工中遇到的亚克力面板丝印后裂纹问题给大家分析下。大家都知道热胀冷缩原理，丝印油墨和亚克力面板也不例外，例如印刷环境温度为20摄氏度，丝印加工后将亚克力板放置于于20摄氏度的环境中，这时油墨和亚克力面板会收缩出现裂纹。油墨如果具有抗拉伸能力则不会出现裂纹。印刷前将亚克力面板温度加升到高于印刷环境温度，则印刷后亚克力面板会配合油墨慢慢收缩，同样也不容易产生裂纹.油墨的硬度决定丝印亚克力面板会会不出现裂纹现象，如果丝印亚克力面板在所有温度环境下，油墨硬度较大的比较容易出现裂纹现象，油墨硬度小的则不会出现裂纹。另外亚克力材料在生产加工过程也会造成后期印刷裂纹，比如生产亚克力高温烘烤时间不足，材料本身硬度不够，一旦油墨溶剂的腐蚀性稍强，亚克力裂纹就不可避免。总结：关于丝印亚克力出现裂纹的两个比较大因素1.温度：包括环境温度，油墨温度，干燥温度，亚克力丝印前后温度差。2.油墨：丝印亚克力面板要先测试油墨附着力和油墨和溶剂硬度后才能批量加工。上海明德丝印设备先进,工艺成熟,按需加工,严格把控每道工序的质量,确保合格印刷品.欢迎来电咨询！口碑好丝印价格多少

    丝印如何提高产能和质量？随着市场同行竞争越来越激烈，对我们丝印厂家的生存提出了更高的要求，另外喷绘、UV打印胶印在不断侵蚀传统平面丝印行业的份额，如果丝印生产还是停留与一般的质量标准，那迟早会被市场所淘汰。那么如何在现有条件下面提高工厂的产能和质量？明德丝印公司根据长期累积的经验总结了下面一些要点：严格规范员工对生产现场的整理，实现安全、文明生产、提高技术素质，提高产品、品质及生产效率，达到质量高效、低耗的要求。丝印部所有生产事务悉按本制度执行。丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。生产厂长负责本办法制定,修改,废止之核准。行政部负责本制度执行效果的监督。丝印部所辖人员：制版员、调油师、打样员、机长、丝印工、看板员。 上门丝印按需定制选丝网印刷还是选明德丝印；按需定制,上海丝印厂家,专业从事丝印加工。

    经常有客户定制网板自己丝印，有现成的油漆，于是询问能否用油漆来丝印？下面明德丝印来回答一下这个问题；先了解一下油漆和油墨的区别是什么？油漆、油墨相同点：都是以有机溶剂、颜料、成膜介质（树脂、高分子聚合物）、助剂等组成的有机混合物。油漆、油墨区别：油漆和油墨在细度方面是有区别的。油墨要比油漆细度高。油漆注重施工性能和成膜方面。主要用于美化外观、防腐、阻燃、防磨等方面。油墨主要用于印刷制品。油墨和油漆是按用途区分的，油墨是用来印刷需要的图案、文字的（也有特例，比如光油），油漆是用来涂敷在物体表面提供装饰、保护或其他特定功能的。油漆是传统的叫法，涂料范围比较大点，可以称做COATING。涂料还包括水性涂料，粉末涂料什么的，而油漆就是我们一般说的溶剂型涂料。下面我们来回答这个问题：油漆一般都可以作为丝网印刷的油墨替代用。前提是你必须稍作印刷适性的调配。如果油漆太稀,你可以在油漆中加入适量的同样颜色的油画颜料,以增加稠度。用油漆代替油墨印刷,墨膜效果与油墨一样。反之,油墨也可以代替油漆使用。如果印的图案要求比较精细，建议还是使用专业的丝网印刷油墨。

    你们知道多少丝印的相关术语？明德丝印介绍一下有关丝网的术语：1.丝网的开度丝网的开度是用来描述丝网孔宽、孔径、网孔大小重要参数。丝网的开度对于丝网印刷品图案、文字精细程度影响很大。开度实际表示的是网孔的宽度，用网的经纬两线围成的网孔.面积的平方根来表示(通常以卜m为单位，l卜m=1/I。以〕nlm)。因此.网孔一边长度愈长，开度也愈大。但是同样的开度.由于织成丝网的材料和操作方法的不同，印刷效果也有好有坏。2.丝网开口率丝网开口率称丝网通孔率、有效筛滤面积、网孔面积百分率等.即单位面积的丝网内，网孔面积所占的百分率。描述丝网性能时.经常用到的术语还有耐水性、缩水率、耐化学药品性能、耐老化性能等等。在丝网印刷、制版中.一般只对这些性能作定性描述;需定向描述时，应通过相应试验取得数值。 丝印网板加工找哪家公司?明德丝网印刷,是上海专业丝网印刷厂家！

    丝网印刷如何进行质量管理车间各员工需严格执行本制度的规定，履行自已的工作职责，协调工作。丝印主管应对印刷关键过程严格控制，对出现异常的情况需查明原因，及时改善，使生产始终处于稳定受控状态。机长（丝印工）需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责：做到不合格的材料不投产，不合格半成品不转入下一工序。机长（丝印工）需认真执行“三检”要求(自检、互检、巡检)自检：对自己生产的产品要做到先自已检查，检查合格后，经QC检验确认合格后方能继续印刷。互检：丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查，对不合格产品有权拒绝印刷当前工序。巡检：在持续印刷过程中定时检自己所印产品质量有无异常。如发生质量事故时需做到事故查不清不放过/事故原因不排除不放过，预防措施不做好不放过。 上海明德丝印厂家直销,性价比高,专业制作,进口油墨,打样2天交货,印刷质量好,经久耐用！松江区不锈钢丝印

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    丝印企业生产现场太混乱，如何改变？请做好这6点如今很多的中小型丝印厂的印刷车间现场经常会出现一片狼籍，随处可见的印刷废张，抹布，油墨盒等；工具乱摆乱放；满地的油污，墨渍；而6S管理，恰恰是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。6S管理应用得当，不仅可以提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，更可以保证安全，生产制度规范化，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期的准确。现以6S管理的具体内容，来浅谈一下印刷企业的现场管理。整理(SEIRI)以作业为衡量点，为使工作能充分发挥应有的机能，应具备哪些必备的物品及应有的流程。“整理”，这是很多丝印企业都做得不到位的部分，所以印刷现场给人的感觉就是一个字“乱”；整理的要点是将工作场所的任何物品都判断区分为有必要的和没有必要的，把有必要的留下来，没有必要的坚决剔除，以腾出空间。防止误用，塑造清爽的工作现场。实施整理后，将不能用或不好用的一定要去除，为下一步工作做好铺垫。 口碑好丝印价格多少