上海学校资产后勤综合管理平台

目前，学校校园内的用电和用水数据管理主要依赖人工现场抄录，这种方式效率低下，耗费大量人力和时间，且智能化程度严重不足。特别是当地下水管出现泄漏等问题时，往往难以及时察觉，这不仅造成了资源的浪费，还可能对校园环境造成损害。因此，建设能耗监测物联网子系统对于优化校园能耗采集手段、升级能耗获取方式具有重要意义。这一系统能够有效补齐智慧后勤在能耗监控方面的短板，实现能耗数据的实时、准确监测，为学校的节能减排工作提供有力支持。开启校园管理新篇章。上海学校资产后勤综合管理平台

    我们致力于实现校园水电能耗管理的可视化与智能化，为此，我们引入了流量计、电动阀、智能水电表等物联网终端智能化设备。这些设备能够实时监测校园内的水电能耗数据，并进行深入的数据分析，一旦发现异常能耗情况，系统会立即发出报警，并智能联动相关设备进行调整。通过这一平台化的智能管理方式，我们能够***掌握全校的水电能耗状况，为学校制定节能降耗策略提供有力支持，从而推动绿色校园的建设，为环境保护贡献一份力量。利用平台移动端方便学校人员随时随地进行报修，支持扫描资产码和拍照上传报修。平台内置资产报修、维修响应、维修实施到验收评价的全流程管理，动态生成资产报修、资产维修、维修配件等数据，通过大数据分析出资产质量、服务商质量、资产使用人管理水平、学校维修人工作量等，为配件的领用提供依据。质保期内的保修监管。对供应商维修服务的质量进行监管，为退还项目质保金提供依据。质保期外的维修管理。对服务商及时推送报修信息，可进行维修质量的验收评价。 安徽数字化后勤管理平台硬件设施智能化，实现软硬件结合，数字化管理。

    ‌中小学后勤工作确实具有任务繁重、头绪繁多、层次复杂等特点，建设信息化后勤与服务管理平台是提升管理效率和服务质量的有效途径‌。以下是关于此观点的具体阐述：‌一、中小学后勤工作的特点‌‌任务繁重‌：中小学后勤工作涉及财务、基建、水电、绿化、教师伙食等多个方面，工作内容繁杂且量大‌。‌头绪繁多‌：后勤工作不仅涉及多个业务领域，还需要处理各种突发性和临时性任务，如设施维修、物资补充等‌。‌层次复杂‌：后勤工作服务对象包括教师、学生等多个群体，且不同群体的需求各异，增加了管理的复杂性‌。‌二、人员配备现状‌‌人员相对较少‌：由于编制和经费限制，中小学后勤人员配备往往不足，难以满足繁重的工作任务需求‌1。‌多为兼职‌：部分后勤人员需要承担多项职责，难以专注于某一具体工作，影响了工作效率和质量‌。‌三、信息化后勤与服务管理平台的作用‌‌实现制度化、规范化和流程化管理‌：通过平台，可以制定并执行统一的管理制度和工作流程，确保后勤工作的有序进行‌。‌提高管理效率和服务质量‌：平台能够自动化处理部分后勤工作，减少人工干预，提高工作效率；同时，通过数据分析，可以精细把握师生需求，提供个性化服务‌。

***办公厅发布的《***关于加强中小学幼儿园安全风险防控体系建设的意见》文件明确指出，学校要明确安全是办学的底线，切实承担起校内安全管理的主体责任。文件要求学校制定安全风险清单，建立动态监测和数据搜集、分析机制，及时提供安全风险提示。同时，要建立台账制度，定期汇总、分析学校及周边存在的安全风险隐患，确定整改措施和时限。为了提升学校安全风险防控能力，文件还鼓励、引导和支持具备相应专业能力的机构、组织研发提供学校安全风险预防、安全教育相关的服务或产品。环境监测全天候，保障师生健康。

    【易耗品管理】针对低值易耗品的管理，平台依据国家的事业单位资产管理法则与财政经济审查要求，实现了从采购到发放的精细化管理。通过建立采购领用流程和财务台账，平台变革了传统的“以报列支”报销模式，提高了资金使用效率。此外，平台还搭载了智能存取柜技术，极大地方便了老师领取物品，同时解决了仓库管理员守候式发放的弊端，有效释放了后勤管理的人力。提供了多样化的发放模式，充分考虑到学校各类人员的不同需求，体现了人性化的设计理念，使得整个后勤管理工作更加顺畅与高效。 远程管理设备，节能增效明显。中国台湾智能化后勤管理软件

水电能耗一张图，绿色校园助手。上海学校资产后勤综合管理平台

    并结合当年基本建设投资和经费的可能与库存情况，在认真调查研究的基础上，由各系(厂)及行政单位分类编制统配部管和进口物品的年度购置计划。由主管部门会同校有关业务部门汇审平衡物品用途，分别列入**年度基本建设投资和财务计划，提请主管校(院)长批准后。报请上级主管部门审查，根据**物资供应渠道**订货。基本建设所需的材料申请计划，按上级下达的控制指标编报。三类物资可根据市场货源情况与工作需要，编制较短期的物品购置计划，编审程序由学校自行规定。第十条采购物品应按照批准的计划由专职采购人员进行。采购工作原则上由校一级主管部门统一**办理。急需的零星、物品在校一级主管部门的同意和指导下，可由各系或使用单位负责购置，做到及时采购，保证供应。第十一条物品入库前必须及时认真**验收，办理入库手续。对贵重、稀缺和进口物品，使用单位应指派有经验的人员协助保管人员进行验收。验收时必须注意质量的检查。验收中发现问题应即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退、换或赔补手续。第四章库存物品的管理第十二条高等**应该本着实事求是、严格控制的精神，逐步推行库存物品定额储备制度。储备定额应经校(院长批准，报上级主管部门备案)。上海学校资产后勤综合管理平台