宿州什么好的加盟创业项目

**加盟（Gratis Chain）这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户（生产厂家）来获取利润，这种加盟方式的比较大优点就是安全性高，可调性强。缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长， 店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。经销代理有什么区别？水趣来告诉你。宿州什么好的加盟创业项目

建议——助经销商挺过生意难关。关于承包，去年很多区域承包的研究和案例，也有很多经销商问道，如何做区域承包，今年也想搞承包。承包的本质是分配权的下沉，有效的激发人的本能比发多少激励都管用，1.区域承包制度和对承包者的管理约束两者并不矛盾，反而相辅相成。就像我国公民人身自由权的主要内容是：公民在法律范围内有**行为而不受他人干涉，不受非法逮捕、拘禁，不被非法剥夺、限制自由及非法搜查身体的自由权利。自由权是在法律范围之内的权利，是有条件的自由。区域承包也一样，必须在有条件的范围内享有承包的权利，这个条件就是承包制的法律，包括但不限于「细活儿」、「生意能持续」，毕竟承包者和经销商此时也想建立良性生态圈，谋长远利益。2.承包制和甩手掌柜制不一样，有约束的承包（可以借助终端手机系统）是***主观的同时牢牢控制市场操作的**要素。3.没有一个制度是完美的，见机行事、权衡利弊才是上上之策，别人的承包一定不适合你，但是可以借鉴，它山之石可以攻玉，承包模式不是复制，是探索，适合和匹配才是硬道理。池州车载救生浮腰加盟代理好项目经销商需要哪些基本条件？

加盟的合同要点：加盟者生病或死亡1． 合同是否直接由继承人承接？2． 合同是否由遗产管理人承接？3． 合同者如长期失能，是否必须转让？促裁诉讼处理1． 是否由总部促裁解决所有争议纠纷？2． 促裁是否比诉讼省时、省钱？诉讼管辖地1． 特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地？2． 是否考虑改为加盟店的所在地对加盟者较为有利？加盟者亲自经营的要求1． 合同是否要求加盟者每日亲自经营？2． 合同是否禁止加盟者维持其他职业？*供参考

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行。关于增长，增长是一个老生常谈的话题，经销商的增长分为两种：一种是主观意愿增长，往往是良性的，此时伴随的还有利润的增长。一种是被迫于品牌商的压力压库增长，往往是恶性的，此时伴随的往往还有利润的损失。1.良性增长要注意：区域网点覆盖率达到80%以上，要侧重垂直增长速度，办法很简单，接新品，提高网点SKU数量，做产品结构调整和渠道结构调整，区域网点覆盖率低于80%，要继续加强水平增长，侧重新网点的开发，优化网点的质量。2.恶性增长要注意：搞好厂商关系，了解品牌商人员的考核内容，业绩是品牌商人员的饭碗，理想状态是，在平衡利润和销量后让其不饿或者吃饱，但不能吃撑。过于恶性也无力改变就要果断放弃。3.增长要量力而行：不做虚胖子，有多大锅做多少饭，做好增长后所匹配的资金、仓储、配送、服务等等，没有利润的增长坚决不主动去做，寅吃卯粮的增长坚决不主动去做，投机倒把的增长坚决不主动去做。加盟代理有好的项目吗？可以咨询上海水趣。

开加盟店具备的条件。投资开加盟店的话，大致需要具备以下五个条件:首先，主观上要有强烈的创业欲望，具有持续经营的信念，比较好本身就有一定做生意的经验，熟悉待加盟行业的情况，这是投资开加盟店的前提条件。其次，要有能满足经营需求的前期启动资金，包括店铺租赁及装修、人员聘用、材料采购、营销推广、加盟费等等都需要资金，这是投资开加盟店的必要条件。第三，要准备一个适宜经营的质量店面，在店面位置、周边人流、经营面积、物业设施、门面层高、停车条件等方面，要满足不同品类经营要求，并符合加盟品牌所需的物业条件要求。这是投资开加盟店的基本条件。第四，需要缴纳相应的品牌加盟费和保证金，与品牌总部签定正式的加盟协议文本。这是开加盟店的重要条件。***，自身要对加盟品牌要有一定的了解，一旦选择加盟，就要认同加盟品牌的文化，服从加盟品牌的管理规则规范，遵循连锁加盟系统的运作。招商加盟项目推荐，来水趣户外找。绍兴投资低加盟

有了厂家的正式授权，经销商一般可以为厂家销售所有产品和处理业务。宿州什么好的加盟创业项目

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行，关于管理管理抓的是人性，人性不可违。不虚头巴脑只画大饼，也不过于实诚奖励过度，要做到张弛有度，拿着奖金看大饼，化管理为激励是***的管理手段。激励不是用来满足欲望的，因为人的欲望是无限的，激励是用来激发人的欲望的，但是要确保「公平」和「真实」。基层员工的激励是达成过程，高层员工的激励是达成目标。个人是教育出来的，团队是管理出来的，个人要抓工作技能和工作态度，团队要抓和谐和统一。用人长处，天下皆可用之人，用人短处，天下无可用之人，快消品是劳动密集型行业，待遇一般，不像快递和外卖人员那样只用体力，也不向办公室人员那样只用脑力，从业人员数量不断的减少，要珍惜眼前人。管理的**是沟通，纵观快消品从业人员的管理方法，从70/80后的命令式管理，到90/00后的协商式管理，沟通在里面的分量越来越重。说开了没有解决不了的事情，说不开都是解决不了的事情。宿州什么好的加盟创业项目

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