2、 按标准配发。每个工作间的配备量以物品一周的平均用量作为固定存储量，并按配置的10%配发至名区域作为机动。3、 严格申领制度。各区域负责人领取物品时必须填写上周各物品各类的余数，并将本周领取的物品数量做详细登记，签字确认。4、 实行奖惩制度。根据各栋每月的实际入住量，统计各栋实际使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的标准配备使用量，如超出标准配备的10%将给予处罚。年底时统计全年应用数量及实际使用数量，节约下来的金额抽出10%--15%给员工当作奖励。酒店用品和酒店设备是酒店生产和经营过程中不可缺少的两大硬件部分。虹口区品牌酒店用品销售厂
1、不可水洗的产品:纤维散纤做成的被芯、羽绒被、棉花被、蚕丝被、羊毛被（毯）羽绒枕芯。（上述产品在使用过程中必须加外套）使用一段时间（1-2个月）后必须取出内芯放到室外通风处凉晒一天，用力拍打几下。2．用喷胶棉经绗缝而成的被芯、保护垫。可水洗。3．深浅制品应分开洗涤，深色物品勿用漂白剂。真丝制品请用中性洗涤剂，比较好干洗。4．参照酒店**洗衣机的洗衣量洗涤。注意物品里不可夹有硬物（硬币、锁匙等），以免损坏机器和衣物。5．贮存:物品贮藏前必须洗净凉晒（烘干）干爽，用密封袋装好贮放在干燥阴凉处。奉贤区品牌酒店用品厂家供应一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。
4、 地区。若品质或数量上可以接受的话，比较好选择本地的供应商，从而节省运输费，且联系方便，易于随时检查合同的执行情况；5、 价格。如所有供应商供应货品、品质、数量及交货期都能符合酒店要求，则供应商要选择价格比较低的一个，若品质条件不同则应与申购部门共同考虑，协商核定比较符合酒店要求的供应商；6、售后服务。如所购买的物品是需要日后维修保养的，选择供应商时便尤其要注意这一点。谈判议价1、 小数额的购买；2、 供应的来源渠道；3、 法律规定的价格；4、 已定折扣之价目表；5、 紧俏的市场商品。流程方式改变采购方式和渠道也能有效降低采购成本。
（2）如宾客需洗小件衣物，可在卫生间提供有偿的小袋品牌洗衣粉，增强清洁效果。4、女宾袋的使用率不仅低，而且无实际意义，建议撤掉。5、客房大便笺夹内放置的信封分为普通信封和航空信封，但全年的使用量不到100个，有部分是因为宾客翻阅时造成的损坏。现与人沟通的渠道不但多样，而且快捷，书信时代已经过去。建议：在大堂公共区域、商务中心放置信封，如宾客需要可自行拿取，无需放置客房。如此一来，酒店客房的一次性用品使用成本可由原来的17.48降至16元左右。使用简单，方便，适应面广（无需专业人员操作），流动性强；
（2）安全保障设施：如对讲通讯设施、事故广播设施、消防指挥设施、消防监控设施、各种灭火器材等等。（3）内部运行保障设施：如员工食堂、员工宿舍、员工俱乐部、员工更衣室、员工通道等。酒店使用的产品。包括：成套餐饮用品及客房设备用品、布草及易耗品、玻璃杯及陶瓷餐具、厨房设备及工程、酒店家私及宴会餐台椅等……客房用品床上用品、客房布草、客房窗帘、保险箱、电熨斗、熨衣板、音响配套、电视转盘、客房冰箱、电热水壶、客房电话、衣架、衣夹、竹、木制品、钥匙、手牌、美容镜、垃圾桶、防滑垫、标示牌、其他客房用品。每间客房设有单独卫生间，卫生间内一般配有坐式便器、梳洗台（装有洗面盆、梳妆镜）、冷热水设施；奉贤区品牌酒店用品厂家供应
如员工食堂、员工宿舍、员工俱乐部、员工更衣室、员工通道等。酒店使用的产品。虹口区品牌酒店用品销售厂
5、 及时盘存。实行一周一小盘，一月一大盘制度，及时了解所有物品的消耗情况。6、 各管理人员抓好物品的节省和再利用工作，做到物尽其用，发挥其比较大利用价值。相信在各方的努力下，定能将一次性用品的消耗量降低。做到科学管理、加强环保、提升服务质量、减少酒店成本投资酒店一次性用品主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶装洗发水和沐浴液，它已经成为人们生活的一部分，不知从什么时候开始，使用一次性日用品成为一种卫生时尚。酒店一次性用品既方便了我们的生活同时又污染了环境，看来酒店一次性用品是既有好的一面又有不利的一面。虹口区品牌酒店用品销售厂
上海宝忱贸易有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的家居用品行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**宝忱供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！
