售电的特点和要点：电力商品的买卖：售电的本质是电力作为一种商品的交易活动。连接发电侧和用电侧：售电公司是连接发电厂（或电力批发市场）和终端用户的中间环节。电价构成：用户支付的电费通常包含三个主要部分：电能量费：支付给售电公司的电费（即购电成本+售电公司的利润）。输配电费：支付给电网公司的“过路费”，用于使用输电和配电网络。性基金及附加：国家规定的代征费用（如可再生能源附加、重大水利工程建设基金等）。依靠广深售电，步入虚拟电厂时代，用电更智能。湛江企业售电业务
售电业务的跨区域布局，让广深售电能够整合不同省份的能源资源，为用户提供购电方案。其服务覆盖的广东、贵州、江西三省，能源禀赋差异明显：贵州水电丰沛，丰水期（5-10 月）电价低至 0.28 元 / 度；江西光伏资源丰富，午间绿电供应充足；广东现货市场灵活，可调节短期负荷。某跨省经营的电子企业通过其平台，将贵州工厂的基础电量锁定为水电，江西工厂侧重采购光伏电力，广东工厂则用现货市场补充波动负荷，综合电价较单一区域采购降低 0.07 元 / 度。售电公司通过统一的能源管理平台实现跨省数据互通与结算，让区域能源互补从 “可能性” 变为 “可操作性”。阳江工业售电费用广深售电，推动电力市场竞争，让用电实惠便捷。
广深售电在售电业务中融入用户教育，帮助企业提升用电管理能力，实现 “授人以鱼 + 授人以渔” 的双重价值。公司定期组织 “电力市场化交易培训”，内容涵盖直购电规则、现货市场玩法、峰谷套利技巧等，某电子企业参训后，自主调整生产计划，将高耗能工序转移至低谷时段，单月电费再降 5%。此外，还为用户提供《用电分析报告》，标注用电异常点（如变压器过载、设备低效运行），并附优化建议。广东某玩具厂通过报告发现注塑机能耗过高，经改造后节电 15%，配合售电方案调整，综合成本下降 20%。用户教育让售电服务从 “被动供电” 变为 “主动赋能”，提升用户粘性与满意度。
售电业务与直购电模式的融合，是广深售电的重要创新。直购电通过构建发电侧与用户侧的直接通路，省去中间环节，让电力价格更透明。公司整合光伏、风电等新能源资源，为用户提供绿电直购服务，实现电力供给全流程可追溯。广东某上市公司通过其绿电直购方案，100% 采购光伏电力，不仅满足了 ESG 报告需求，还因绿电补贴降低实际电价。同时，针对高耗能企业，推出 “直购电 + 储能” 组合方案，在惠州工业园等项目中，120kw/220kwh 储能系统与直购电联动，低谷时段储电、高峰时段放电，进一步放大成本优势，让售电服务从 “单纯供电” 升级为 “能源优化方案”。凭借深厚专业功底，广深售电围绕安全性、科学性、经济性，助您从 “用上电” 进阶 “会用电”。
售电业务为用户打开了参与电力辅助服务市场的大门，让用电负荷成为 “可盈利的资产”。辅助服务市场涵盖调频、备用、黑启动等，用户通过售电公司聚合资源，响应电网调峰指令即可获得补贴。广深售电整合的广东某工业园负荷资源，在电网频率波动时，15 分钟内削减非关键生产负荷 500kW，单次获得调频收益 2.3 万元；而深圳某数据中心通过其平台参与 “备用电源” 服务，在电网故障时提供 2 小时应急供电，年增收超 15 万元。售电公司在此过程中负责协调调度、对接电网与用户，并提供技术支持（如负荷监测系统），让用户在保障电网稳定的同时，实现 “用电省钱 + 调峰赚钱” 的双重收益。实时监控用电量与负荷曲线，广深售电每月出具《用能优化报告》，为您节能降本出谋划策。大用户售电代理
售电市场的发展也带来了一些挑战。湛江企业售电业务
售电业务与储能技术的协同，是广深售电降低用户成本的关键手段。公司在广东多地落地的储能项目，如深圳工业园 120kw/220kwh、某企业 240kw/440kwh 系统，均与售电服务深度绑定。用户通过售电套餐低价购电后，在电价低谷时段将电能存入储能系统，高峰时释放使用，既规避了峰段高价，又保障了供电稳定。某新能源企业应用该模式后，不仅电费降低 20%，还在电网故障时依靠储能维持关键设备运行，减少损失超 50 万元。这种 “售电 + 储能” 模式，让用电从 “被动接受” 变为 “主动调控”。湛江企业售电业务
