依托跨区域服务网络，广深售电将售电业务与跨省电力交易结合，为用户整合异地低价能源资源。贵州水电资源丰富，丰水期（5-10 月）电价低至 0.28 元 / 度，广深售电为广东某铝材厂设计 “贵州水电直购 + 本地储能” 方案：丰水期通过跨省交易采购贵州水电，满足 60% 用电需求；枯水期则切换为广东本地火电与光伏电力，配合储能系统平衡负荷。该方案让企业综合电价降低 0.08 元 / 度，年节省电费超 150 万元。同时，公司负责跨省交易的资质申报、电量结算等流程，用户无需对接多省电网，实现 “一地签约、多省用电” 的便捷体验，彰显强大的资源整合能力。电力零售企业通常根据用户需求提供一系列服务，如灵活的用电计划、能源管理咨询等，满足多样化的用电需求。售电供应商
售电业务与储能技术的协同，是广深售电降低用户成本的关键手段。公司在广东多地落地的储能项目，如深圳工业园 120kw/220kwh、某企业 240kw/440kwh 系统，均与售电服务深度绑定。用户通过售电套餐低价购电后，在电价低谷时段将电能存入储能系统，高峰时释放使用，既规避了峰段高价，又保障了供电稳定。某新能源企业应用该模式后，不仅电费降低 20%，还在电网故障时依靠储能维持关键设备运行，减少损失超 50 万元。这种 “售电 + 储能” 模式，让用电从 “被动接受” 变为 “主动调控”。售电新报价广深售电统一对接发电企业与电网公司，实现 “一表结算”，节省您 70% 财务工作量。
售电业务的跨区域布局，让广深售电能够整合不同省份的能源资源，为用户提供购电方案。其服务覆盖的广东、贵州、江西三省，能源禀赋差异明显：贵州水电丰沛，丰水期（5-10 月）电价低至 0.28 元 / 度；江西光伏资源丰富，午间绿电供应充足；广东现货市场灵活，可调节短期负荷。某跨省经营的电子企业通过其平台，将贵州工厂的基础电量锁定为水电，江西工厂侧重采购光伏电力，广东工厂则用现货市场补充波动负荷，综合电价较单一区域采购降低 0.07 元 / 度。售电公司通过统一的能源管理平台实现跨省数据互通与结算，让区域能源互补从 “可能性” 变为 “可操作性”。
售电是广深售电（深圳）有限公司的业务，作为国内较早涉足售电领域的企业，其以电力市场化交易为主，推动工商企业用电模式升级。公司依托 30 多年电力工程经验，打破传统供电垄断模式，通过市场化协商为用户定制购电方案：工业企业可签订中长期电量合同锁定电价，商业用户能自主选择峰谷分时套餐，近千家国企、外企、民企因此享受到用电成本降低的红利。例如，广东某工业园区通过其售电服务，结合分布式储能项目实现峰谷套利，年电费支出减少 15%。这种以 “用户需求为导向” 的售电模式，既响应了深化售电的政策要求，又让 “您用电，我用心” 的理念落到实处。售电具有许多优势。售电引入了竞争机制，有效降低了电力价格。
售电是广深售电（深圳）有限公司的关键业务，作为国内较早涉足售电领域的企业（售电企业代码 SD43），其以电力市场化交易为根基，推动工商企业用电模式从 “被动接受” 向 “主动优化” 转型。公司依托 30 多年电力安装工程、勘察设计及科研经验，打破传统供电垄断格局，为用户提供覆盖 “购电咨询 - 方案定制 - 售后运维” 的全链条服务。针对不同用户需求，工业企业可签订中长期电量合同锁定电价，规避市场波动风险；商业用户能自主选择峰谷分时套餐，降低运营成本；近千家国企、外企、民企及上市公司因此受益，例如广东某工业园通过其售电服务，结合分布式储能项目实现峰谷套利，年电费支出减少 15%。这种以 “您用电，我用心” 为理念的售电模式，既响应了深化售电变革的政策要求，又切实解决了工商企业 “用电贵、用电难” 的痛点。来广深售电，借分布式储能等基建，打造节能新局面。售电新报价
售电市场的发展也带来了一些挑战。售电供应商
广深售电积极探索 “售电 + 虚拟电厂” 的创新模式，将分散的用户侧资源转化为可调度的电力资产。随着广东虚拟电厂参与电能量市场交易机制的落地，公司整合旗下储能项目、用户可控负荷等资源，通过虚拟电厂平台参与电网调峰：当电网负荷过高时，调度储能系统放电、引导用户错峰用电，既获得调峰收益，又稳定电网运行。这种模式让售电服务突破 “买卖电力” 的边界，赋予用户 “用电者” 与 “电力提供者” 的双重身份 —— 企业在购电的同时，可通过参与调峰获得额外收益，实现 “用电省钱” 与 “调电赚钱” 的双向价值。售电供应商
