售电业务不只是电力供应，更注重对用户的赋能，帮助其提升能源管理能力。广深售电通过三大举措实现用户赋能：一是定期举办 “电力市场化训练营”，讲解现货交易规则、峰谷套利策略等，某制造企业参训后，自主调整生产班次，电费再降 5%；二是提供 “用电诊断报告”，分析负荷特性、节能空间，为某商场指出空调系统 “过度制冷” 问题，整改后月节电 1.2 万度；三是开放能源管理后台，用户可自主设置购电阈值、查看实时成本，实现 “我的用电我做主”。这种 “售电 + 赋能” 的模式，让用户从被动接受服务的 “用电者”，成长为能主动优化成本的 “能源管理者”，推动整个社会的能源高效利用。以客户需求为导向，广深售电提供多样电价套餐，灵活定价，帮您有效控制用电成本。大用户售电项目
广深售电在售电业务中融入用户教育，帮助企业提升用电管理能力，实现 “授人以鱼 + 授人以渔” 的双重价值。公司定期组织 “电力市场化交易培训”，内容涵盖直购电规则、现货市场玩法、峰谷套利技巧等，某电子企业参训后，自主调整生产计划，将高耗能工序转移至低谷时段，单月电费再降 5%。此外，还为用户提供《用电分析报告》，标注用电异常点（如变压器过载、设备低效运行），并附优化建议。广东某玩具厂通过报告发现注塑机能耗过高，经改造后节电 15%，配合售电方案调整，综合成本下降 20%。用户教育让售电服务从 “被动供电” 变为 “主动赋能”，提升用户粘性与满意度。河源大用户售电模式广深售电打造 “一站式” 直购电服务，快速审核资质，定制多套方案，让交易便捷无忧。
售电公司在市场化交易中起到什么作用？售电公司是发电公司和用户的“中间桥梁”，用户在电力批发市场中购得电能，帮助其直面市场的电价波动风险，并应用适当的风险管理工具(如风险转移、风险对冲等)加以应对，设计价格工具(售电套餐等)引导电力用户的用电行为，在降低自身购电成本的同时改善用户的用电特性，终实现电力资源的优化配置。电网、售电公司以及电力用户每年在参与中长期交易前，均需要签署电力零售合同，各方的权益和义务都会明确，零售用户的供电仍由当地供电局统一运维无需改建，在不扩容等情况下依然使用原供电设备与线路用电。
售电是广深售电（深圳）有限公司的主要业务，作为国内较早涉足售电领域的企业之一，其凭借深厚的行业积淀形成了独特竞争力。公司依托拥有 30 多年电力安装工程、勘察设计及科研经验的团队，从用户 “用上电” 的基础需求延伸至 “会用电” 的科学管理，围绕电力稳定性、科学性和经济性提供专业参谋服务。以电力市场化交易为主，广深售电整合分布式储能、光伏、充电桩等资源，为广东、贵州、江西等地近千家企业定制用电方案，既通过市场化竞争降低企业用电成本，又以 “30/60 双碳” 目标为导向推动绿色用电转型，让售电服务从单一供电升级为综合能源解决方案，成为工商企业信赖的能源伙伴。选择广深售电，享受一站式能源服务。从售电到光伏、充电桩，满足多元用电需求。
售电业务与储能技术的协同，是广深售电降低用户成本的关键手段。公司在广东多地落地的储能项目，如深圳工业园 120kw/220kwh、某企业 240kw/440kwh 系统，均与售电服务深度绑定。用户通过售电套餐低价购电后，在电价低谷时段将电能存入储能系统，高峰时释放使用，既规避了峰段高价，又保障了供电稳定。某新能源企业应用该模式后，不仅电费降低 20%，还在电网故障时依靠储能维持关键设备运行，减少损失超 50 万元。这种 “售电 + 储能” 模式，让用电从 “被动接受” 变为 “主动调控”。电力现货市场中有一个重要概念叫“节点电价”，可以理解为“不同地点的电有不同的价格”。河源大用户售电模式
日报的“市场管理情况”可以理解为“当天有哪些人参与了交易”。大用户售电项目
广深售电的售电服务以 “用户需求为导向”，实现从 “满足用电” 到 “优化用电” 的差异化突破。针对高耗能工业用户，团队会分析生产流程中的用电峰值与低效环节，推荐错峰生产方案，结合分时电价降低成本；对商业写字楼，则设计 “光伏 + 售电” 模式，利用屋顶光伏补充用电，减少购电总量。公司还提供电力设备运维、节能改造咨询等增值服务，例如为制造企业检测线路损耗，提出变压器优化方案。这种 “售电 + 服务” 的模式，让用户不仅能买到便宜电，更能学会科学用电，体现 “您用电，我用心” 的服务理念。大用户售电项目
